pour des entreprises pérennes

Entreprendre est une voie possible pour gérer son temps soi-même en devenant son propre patron, pour devenir riche et également une autre voie pour réaliser son insertion professionnelle. Entreprendre nécessite des aptitudes spécifiques qu’il ne faut pas sous-estimer. On retrouvera ainsi chez les entrepreneurs, des traits de comportements comme : énergie et dynamisme, confiance en soi et détermination, leadership ; capacité à se projeter dans l’avenir et aptitude à surmonter les difficultés, mesure dans la prise de risque.

Dans l’optique d’aider l’aspirant à l’entrepreneuriat à connaître ses traits, de nombreux sites Internet l’aident à s’auto-évaluer en mettant à sa disposition des tests, des questionnaires et autres types d’exercices d’évaluation. Par ailleurs, il existe un grand nombre d’écoles universitaires offrant un programme de formation en entrepreneuriat, un nombre sans cesse croissant de programmes gratuits de formation en ligne des micro-entrepreneurs ; de surcroit plusieurs séminaires de formation sont organisés annuellement dans le monde en faveur des entrepreneurs.

Pourtant, malgré l’existence et l’accessibilité de tout cet arsenal, la faillite des entreprises reste une réalité sur laquelle il faudrait se pencher. Quelques faits le démontrent, par exemple au mois de Mars 2012 en Belgique, 966 entreprises au total ont été déclarées en faillite (source : SPF Economie – Direction Générale Statistiques). En France, en cumul sur les douze derniers mois à fin août 2010, le nombre de défaillance a atteint 63 730, soit un niveau équivalent à celui de la même période à fin août 2009 (63 733) (source : latribune.fr avec Reuters – 22/09/2010). Au Cameroun, plus de 60% des entreprises tombent en faillite avant la 5^ème année d’activités (source : http://www.djobeyconsultingcorporation.com).

A la lecture de ces données, l’on est tenté de se poser les questions suivantes : Pourquoi les entreprises font-elle faillite ? Est-ce parce qu’elles n’anticipent pas sur les difficultés financières ? Est-ce parce qu’elles n’ont pas assez de ressources financières ? Ou encore parce que l’étude de faisabilité de leur projet n’a pas été minutieuse ?

Quoi qu’il en soit, c’est au vu des résultats de l’étude de faisabilité du projet d’entreprise que l’entrepreneur décide de se lancer et de déterminer des partenaires pour l’accompagner. Dans ce cas, comment l’entrepreneur devrait s’y prendre afin d’assurer des résultats positifs, performants et durables pour son projet d’entreprise ? Telle est la question qui sera traitée à travers les activités de formation et de conférence organisées par la Jeune Chambre Internationale Cameroun, en prélude à sa Convention Nationale prévue du 04 au 05 Octobre 2013.

Il y a plusieurs années que j’ai rencontré Paul Pascal BIKYE, un entrepreneur d’une quarantaine d’années. Nous fréquentions à ce moment là, un même lieu, une paroisse dont je tairais le nom. J’y allais parce que je voulais améliorer ma relation avec DIEU ; lui, parce que ses affaires allaient mal. On lui avait parlé de ce prêtre exorciste qui tirait les gens de n’importe quelle situation et Paul avait la certitude que le prêtre en question pouvait l’aider à sauver son affaire. Je ne connais pas l’ampleur de ses problèmes mais quelques mois après qu’il eut commencé à fréquenter l’église, Paul s’acheta une moto. N’ayant pas fait attention à la marque de sa nouvelle acquisition, je ne peux pas vous aider à vous faire une image de celle-ci. Plusieurs mois après, Paul délaissa sa moto pour une voiture de couleur blanche, une starlette si mes souvenirs sont exacts. Ses affaires allaient bon train, il avait du succès.

Attention ! Je ne suis pas en train de vous demander de filer chez le prêtre exorciste le plus proche afin que ce dernier sorte votre entreprise de ses difficultés. La vérité est que j’ignore moi-même comment  procédait le prêtre, j’ignore si Paul a été satisfait à 100%. En passant il va à cette paroisse une fois par an maintenant ; j’ignore également pourquoi. Je vous raconte cette histoire parce qu’elle m’a donné une idée. Le Dr Deepak Chopra a fait une publication dans laquelle il présente les sept lois spirituelles du succès. Ce qui est intéressant dans ses travaux, c’est qu’il dit que ces lois s’appliquent également aux affaires. Du coup, je me suis dit qu’au lieu de créer un blog qui traiterait les sujets que beaucoup d’experts  abordent déjà dans leurs sites internet et dans leurs publications, pourquoi ne pas changer de méthode en alliant la gestion de l’entreprise et la spiritualité ! Voilà le concept que je voudrais développer avec vous et pour vous.

Dans ce blog, je présente une nouvelle manière d’appréhender la gestion de l’entreprise et j’ai la ferme conviction qu’elle favorisera la prospérité de vos entreprises. En tout cas, tout va pour le mieux pour EXCELLE SHOES, l’entreprise dont je suis la promotrice et comme première recommandation, je vous dirai de mettre DIEU à vos côtés si vous voulez être un entrepreneur ou un chef d’entreprise à succès.

Bien de choses à vous !

La faillite des entreprises est une réalité sur laquelle il faudrait se pencher. Pourquoi ? Parce que malgré la présence des cabinets d’expertise comptable et de redressement financier, la parution de publications sur le sujet, bon nombre de chefs d’entreprise continuent de déclarer la faillite de leur affaire. Quelques statistiques Mars 2012 en Belgique, 966 entreprises au total ont été déclarées en faillite (source : SPF Economie – Direction Générale Statistiques). En France, en cumul sur les douze derniers mois à fin août 2010, le nombre de défaillance a atteint 63 730, soit un niveau équivalent à celui de la même période à fin août 2009 (63 733) (source : latribune.fr avec Reuters – 22/09/2010). Ma réflexion Connaissant les répercussions que cela a sur l’économie nationale, je trouve important de se pencher sur la situation afin de trouver les raisons qui expliqueraient le poids des chiffres présentés ci-haut. (1) Est-ce parce que les dirigeants ne sont pas informés des possibilités qu’ils ont pour sauver leur affaire de la faillite ? (2) Est-ce parce que la politique financière adoptée par les cabinets d’expertise comptable et de redressement financier n’est pas à leur portée ? (3) Est-ce parce que le langage utilisé dans les livres et ebooks traitant du problème est professionnel et du coup pas compréhensible pour eux ? (4) Ou alors est-ce parce que ces chefs d’entreprise n’avaient pas au départ, les compétences qui leur étaient indispensables pour réussir ? Selon vous, laquelle de ces raisons pourraient être la vraie ? Je vote pour la 04, parce que prévenir vaut mieux que guérir. Et vous, quel est votre choix ? Rose ABONA Management des entreprises en difficulté

 

Il y a quelques mois, j’étais convaincue qu’un expert comptable, n’était qu’un spécialiste de la tenue de la comptabilité et de la vérification des comptes. Ma croyance était justifiée  par le fait qu’avant la loi des finances camerounaise de 2010, les chefs des Très Petites Entreprises étaient obligés de faire certifier leur Déclaration Statistique et Fiscale auprès d’un expert comptable. La plus part d’entre eux, n’allaient vers ce professionnel que par obligation.

Ce qui m’a ouvert les yeux

Un matin, je reçus une brochure d’informations sur le centre ONECCA-INTEC (un partenariat entre l’Ordre National des Experts Comptables du Cameroun et un centre de formation en expertise comptable) dont le contenu avait immédiatement capté mon attention. J’avais découvert que l’expert comptable  a une formation de généraliste lui permettant d'être à l'écoute et au service du chef d'entreprise, tant sur le plan de son organisation comptable que sur des problèmes économiques, fiscaux, juridiques, financiers ou sociaux. Il l’accompagne depuis l'origine du projet de création de l'entreprise jusqu'à sa transmission, en passant par son évaluation.

Cette simple présentation  démontre, que l'expert-comptable va bien au-delà de la problématique comptable et que la prévention des difficultés des entreprises entre aussi dans ses prérogatives.

04 principales raisons pour lesquelles vous devez vous assurez les services d’un expert comptable

1 – Vous optimiserez votre temps de prospection

En se déchargeant de l'enregistrement comptable des opérations, de l'élaboration des comptes de fin d'année, de l'établissement des déclarations fiscales et sociales qui en découlent, l'entrepreneur gagnera un temps précieux, temps qu'il préfèrera le plus souvent consacrer à la prospection de sa clientèle ou à sa production.

2 – vous recevrez des conseils adaptés à votre cas

L’expert comptable analysera les comptes de votre entreprise afin d’y porter un jugement et prodiguer des conseils. C'est là que son rôle en tant que conseil, prend toute sa valeur, car chacun sait que les jeunes entreprises sont particulièrement exposées au risque de défaillance. En France par exemple, environ 50 000 entreprises disparaissent chaque année (Source : le management des entreprises en difficulté de l’académie des sciences techniques comptables financières, mis à jour en septembre 2010). Pour ce faire, l'expert-comptable pourra, par exemple, mettre en place les tableaux de bord adaptés à l'activité qui permettront, avant qu'il ne soit trop tard, de déceler les risques de dérapage éventuel. Il pourra également vous conseiller sur la gestion de votre trésorerie.

3 – vous réduirez les risques liés à l’export

Pour qu’une entreprise soit certaine que ces activités d’export soient une réussite, il faudrait entre autres quelle trouve des partenaires locaux de qualité, utilise les aides administratives et financières disponibles et réalise une solide étude de marché. Grâce à ses connaissances et à son expérience, l’expert comptable vous accompagnera dans le processus de manière à ce que les risques soient identifiés et réduit à zéro.

4 – Vos réponses aux appels d’offres gagneront plus de points

L’appel d’offres est l’une des procédures les plus contraignantes ; ses étapes sont relativement figées et demandent un apprentissage progressif des entreprises débutantes dans la matière. Un temps qui peut être considérablement réduit si un expert comptable est associé au processus. En plus de réduire votre temps d’apprentissage, son expertise vous permettra de ne pas perdre inutilement énergie et argent. En vous faisant découvrir sur les règles du jeu, il vous aidera ainsi à mettre toute les chances de votre côté.

Au vue de ce qui précède, il ressort que pour réussir dans l’entreprenariat, il faut s’entourer des bonnes personnes. Et L’expert comptable est la personne dont les compétences tout comme beaucoup d’autres, contribueront à la réalisation de vos objectifs.

Rose ABONA

Responsable Administratif et Financier/Société Gic Bellomar

Web : http://gicbellomar.afriblog.com

Email : abona.rose@yahoo.fr